未來花蓮＃17 檢視防災硬體建設

因應急遽氣候變遷影響，

重新檢視防災硬體建設。

 

受全球急遽氣候變遷影響，氣候愈來愈不穩定，一年四季天災、人禍不斷；花蓮東臨太平洋，西倚中央山脈，颱風所帶來的考驗從不少過；持續進行造山運動的歐亞板塊和菲律賓海板塊，更是時常釋放能量，造成的地牛翻身；在我們歷經多次強颱及0206花蓮大地震後，我們更應全面的檢視本縣防災硬體建設。

魏嘉彥認為，我們應在市區易淹水處多加增設測站，在雨量達到警戒標準後，立即運用簡訊系統發布淹水警戒，並運用長期以來的統計數據，針對易淹水處進行深入的檢討及改善；縣內的老舊排水設施更應全面的進行升級，魏嘉彥希望能夠分散排水線路並逐漸的增加排水箱函的大小，同時應加強各區水溝的清淤作業；重慶市場地區因鄰近海邊，本身相對的低漥加上排水系統匯集，暴雨和颱風發生時，經常性的發生淹水，所以魏嘉彥覺得，南濱抽水站擴建及滯洪池的工程，更是一件相當迫切急須完成的事情。

同時市區有著非常多的老舊建築，魏嘉彥認為我們應該加強都市更新的力度及數量，將老舊建物的防震係數提高，避免0206花蓮大地震的災難重演，而縣內老舊校園也應積極的向中央爭取經費，進行補強或是改建；為了增加地震的反應時間，縣內地震測站數也應向中央氣象局多加爭取；而現有民防警報系統通常都僅裝設在派出所、警察局、消防局，為此魏嘉彥主張，沿海地區及相關沿海景點，應廣設海嘯警報廣播系統，避免海嘯警戒發布後，沿海居民、民眾仍不知情。

未來花蓮＃16 打造安全居住環境

路要平燈要亮水溝要通，

打造優質安全居住環境。

 

「路要平、燈要亮、水溝要通」是我們民眾最關心的事情，也是政府部門最須要做的事。

魏嘉彥認為，水溝的暢通關係到民眾生命財產的問題，我們應該排定時間，將各區域的水溝進行清淤作業，並將各區的清淤時程公開在網路上面，讓民眾看到清淤的成果使民眾安心。

而花蓮市的「市民報馬仔系統」未來希望都能夠擴及到全縣，每個鄉鎮市公所都有專屬的報修系統，以利民眾能夠迅速的通報，而花蓮市的「路燈認養政策」也是一樣，魏嘉彥期望，能夠透過「路燈認養政策」增加路燈維護的自籌財源。

 

 

未來花蓮＃15 鼓勵青年返鄉創業

推動藝文空間重生再造，

鼓勵花東青年返鄉創業。

 

花蓮、臺東長期以來都有青年人才嚴重外流的問題，而花蓮的產業鏈是以石材加工業和觀光業為主，要怎麼留住青年人才帶動原鄉發展，避免地方過度高齡化、少子化，是我們一直在思索的問題。

魏嘉彥認為，花蓮既然是以觀光產業鏈為主，那我們更應該將文創、文化藝術等產業發揚光大，並配合觀光業的發展來達到產業加值轉型的效果，如前些陣子舉辦的《咱溝仔尾ㄟ》社區漫步劇場就相當的成功；魏嘉彥希望，能夠籌組相關青創輔導團隊及相關獎勵政策，輔導青創之一、二、三級產業，並結合海洋文化、花蓮市舊城區文化、眷村文化、原住民族文化等來進行發展。

花蓮目前公部門在推動的文創產業區僅有「花蓮文化創意產業園區」一處，魏嘉彥觀察到，「花蓮文化創意產業園區」的問題在於租金價格較為昂貴，若是較年輕或是剛創業的青年朋友想要承租是有點困難的事情，魏嘉彥希望，未來能夠檢討縣府與「花蓮文化創業產業園區」的合約內容。

同時魏嘉彥認為，我們應該結合各單位閒置又富有文化意涵的場地，如：「將軍府」周邊的日式建築群、埋沒在石藝大街中的「舊花蓮鐵路醫院」、荒廢在吉安車站旁的「仁里菸廠」、國風國中前的「林務局宿舍」、明義國小旁的「菸酒公賣局宿舍」及美崙地區多處的荒廢眷村等，並以較低廉的租金租予青創產業及文藝產業；同時也期望利用這些地方，建置花蓮的共享辦公室，發展媒創產業。

 

 

未來花蓮＃14 推動參與式預算

於本縣推動參與是預算，

鼓勵民眾協會良性競爭。

 

「參與式預算」是一種讓民眾透過公民審議、參與等方式，在政府決策預算的過程中，由公民直接參與並決定資源應該如何被運用的制度，目前臺北市的參與是預算是透過「審議工作坊、提案說明會、I-VOTING……」步驟，使民眾充分的參與市府預算決策。

魏嘉彥表示，這是一個相當不錯的制度，也是我國民主政治制度下的一股潮流，透過參與式預算的推動，相信能夠更加的貫徹公民政治的含義，藉由民眾在決策過程中直接發聲的權力，進而消除民眾對政治的冷感，促使預算編列的過程更加的公開透明、平等。

魏嘉彥觀察到，目前臺灣已施行參與式預算的縣市，如：「臺北市、新北市……」均已有初步不錯的的成果，魏嘉彥希望，花蓮縣能夠參考國內、外已施行「參與式預算」的城市，建構出屬於花蓮縣的「參與式預算」制度，落實直接民主。

 

 

未來花蓮＃13 重視多元族群文化

重視推動多元族群文化，促使本縣成為文化之城

 

花蓮縣擁有多元並立，互相融合的文化背景，我們有原住民族文化、閩南人文化、客家人文被日本殖民統治的文化以及隨國府遷臺的大陳島文化。

而歷史與人文息息相關，魏嘉彥深刻的覺得，「身為花蓮人，不可不知花蓮史」，未來希望花蓮的各級學校，可以將花蓮在地的歷史人文納入課程當中；同時期望政府部門多加舉辦、協辦各族群文化的相關活動，如：大陳新村阮弼真君祭典、《咱溝仔尾ㄟ》社區漫步劇場等。

而此政見同時也是配合魏嘉彥所提出的「政見＃8 修復活化串聯古蹟廊道，重現輝煌洄瀾歷史人文、政見＃15 推動藝文空間重生再造，鼓勵花東青年返鄉創業」，希望能夠在保存各族群文化傳統的前提下，結合觀光等產業，帶動花蓮地方、社區共同發展。

未來花蓮＃12 緊急醫療整合平台

建置緊急醫療整合平台，

以利臨災醫療資源調度。

 

災難往往是在我們的預料之外發生，如0206花蓮地震，這一震我們學到了許多教訓，也體悟到了許多事情；這一震同時也催生了花蓮第一支災難醫療隊（2018/08/21成立）。

在0206花蓮地震發生後，魏嘉彥觀察到，我們的指揮體系、消防體系、醫療體系、民間救護體系……，在災難發生的當下和幾日內，不管是縱向聯絡或是橫向聯繫，似乎都不是非常的順暢，看到一些新聞媒體的報導，報導上甚至指出當時的一些單位聯絡工具竟是手機通訊軟體Line，魏嘉彥覺得，以我國當前的科技而言，我們似乎可以建置更佳的資訊、訊息整合交流平台。

魏嘉彥認為，花蓮災難醫療隊的成立只是我們的一個開端，我們除了定期編列預算充實救災設備及人才培訓外，我們也應該仿效台南市政府，積極的整合土木技師公會、結構技師公會等相關公會，於災難發生時一同投入救災體系中；而花蓮縣政府更應與相鄰的宜蘭縣政府、臺東縣政府定期舉辦聯合救災訓練及救災學術研討會，探討大型災難發生時，三縣市的資源該如何有效的調度、整合，以及三縣市的交界處發生重大災難時的指揮權等議題，尤其是探討「蘇花改善道路的長隧道、高架橋救援問題」。

在普悠瑪出軌事件後，嘉彥也開始思考，若此類重大事件發生在花蓮，我們的緊急醫療網是否能夠承受得住？我們東部近9成的醫院都集中在市中心，尤其花蓮的地勢狹長至台東尾端，海岸與縱谷線分別長達約250多公里，無論是重大病患的後送或是醫療人力的不均都是個問題。

魏嘉彥認為，我們應該主動開始與台東縣政府、行政院等相關部會，參考美國、德國、日本等國的空中緊急救護制度，開始研擬並建立空中救護系統，因為對於東部地區來說，建立空中緊急救護系統比起蓋醫院來說更來得急迫，且在長期的規劃來說也比維持一間醫院來得省錢，尤其是在南北狹長數百公里的花東，緊急醫療運輸及救護，更將會是全國很好的示辦區。

未來花蓮＃11 打造無障礙城市

推動更換低底盤的公車，

打造友善無障礙的城市。

 

一個偉大的城市必須做到「傷健共融」，無障礙城市是我們一直以來在推動的目標，尤其是目前我國已邁入高齡化，無障礙城市的須求日益顯得重要。

魏嘉彥觀察到，本縣雖不斷的在推動成為無障礙城市，但仍多處須要我們加強注意並且改變，例如：市區騎樓仍有多處存有高低差問題，導致輪椅族行進不便及容易發生失足的意外。

魏嘉彥覺得，縣內的人行道鋪設時期、規格不一，我們應重新全面檢視防滑係數、寬度、高低差的問題，並訂定全新統一的規格標準，而人行道與路樹共存的問題更值得我們關注；大眾運輸交通工具的部分，如：公車也應全面朝向更換低底盤公車的目標邁進。

 

 

未來花蓮＃10 鼓勵流行音樂發展

鼓勵流行音樂創作發展，

打造花蓮成為音樂之都。

 

臺灣在華語流行音樂市場中，一直扮演著創意與品牌的領先地位，位處臺灣東部的花蓮在這些年中，也默默的孕育出了非常多位傑出的音樂人，聽到「春朝一去花亂飛，又是佳節人不歸」就會想到花蓮高中的郭子究老師，而聽到《外婆的澎湖灣》就會想到葉佳修老師，《台北的天空》也是由陳克華醫師作詞，湯姆與哈克唱出了花蓮人《站火車》的心酸血淚，林道生老師的作品更是屢屢獲獎。

魏嘉彥長期以來都非常的關心在地音樂發展，「花蓮唱秋音樂季」辦理八年間就協辦了七年，平時也協助學生音樂社團辦理聯合成發，然而魏嘉彥認為，雖然花蓮的音樂創作、工作者、人才濟濟，但是不論是創作、表演環境都是非常的艱辛，尤其是青年學子的部分。

花蓮幾間高校音樂性社團的學生朋友們，時常向魏嘉彥反應，校方提供的場地不是在頂樓又無空調、隔熱設備，就是器材維護全全仰賴學生，連最基本的隔音泡棉都得由學生自費及架設，而校方還可隨時挪用場地；舉辦成果發表時市區可用的場地更是稀少、昂貴。

魏嘉彥認為，縣府應該提出政策鼓勵民間設置Live house，提供剛起步的音樂人有磨練的空間，而縣府更應運用閒置空間，打造出如臺東鐵花村的音樂聚落，並給予學生團體使用場地的折扣；平時更應諮詢文化局意見，辦理相關競賽、活動獎勵績優音樂人、音樂社團與學生音樂團體；在政府所舉辦的活動當中，更應優先提供主流、非主流的在地樂團、音樂人擁有曝光的機會。

魏嘉彥希望，未來能夠透過一系列的音樂行銷，打造花蓮成為音樂之都，透過音樂包裝花蓮、行銷花蓮，讓世界聽見來自花蓮的聲音。

 

未來花蓮＃9 推動道路統一挖補

推動道路統一埋管挖補，

避免道路崎嶇凹凸不平。

 

全臺縣市政府長期以來都在執行「路平專案」，顯是出「路平」是臺灣民眾一直殷切期盼的事情之一；一條道路的平整除了能給用路人帶來舒適的感受之外，還可以避減少車輛零件不必要的耗損及避免意外的發生。

魏嘉彥觀察到，本縣道路不平的主因為道路並未統一挖補，造成道路總是在短時間內不停的遭到重複挖掘；而各家管線所埋設的範圍不一，造成管線零散分佈於道路四周，除了造成容易誤挖而至停水、停電外，道路中央有時甚至會出現不該出現的人孔蓋。

魏嘉彥希望，市區及重要道路之管線可以全數共構並且置於路旁，以及建構、整合全縣道路平面、立體管線圖，以利工程方便施作與避免誤挖管線的可能性；魏嘉彥也期望可以比照臺北市制定「花蓮縣道路挖掘管理自治條例」統一規範道路挖掘之相關事宜，任何埋管預埋管溝之計畫應交由縣府統一發包施作，再將工程款項交給縣政府，並利用行政罰鍰之方式，嚴懲未經申請的道路開挖行為；而非計畫之臨時道路開挖，也應交由局處長等級的批准後才可執行。

未來花蓮＃8 重現洄瀾歷史人文

修復活化串連古蹟廊道，

重現輝煌洄瀾歷史人文。

 

一個偉大的城市，在於它的文化，一個城市之美，在於它的藝術美感，不管走到何處，當地古蹟必是觀光客必走的景點，而古蹟文物不僅具有文化財的經濟價值，更是文化傳承的重要指標。

魏嘉彥相信，古蹟文化的保存是一個懂得永續經營的政府必做的事，然而魏嘉彥觀察到，花蓮擁有許多相互影響、多元並立的豐富歷史人文，然而這些歷史人文在許多年前都未曾被重視過，歷史建築甚至遭到大舉的破壞拆除，造成無反挽回的人文歷史悲劇。

魏嘉彥希望，未來能夠透過修復、搶救現存的古蹟建築、遺址，投入政府部門及民間部門的相關資源，修復「將軍府」周邊的日式建築群、埋沒在石藝大街中的「舊花蓮鐵路醫院」、荒廢在吉安車站旁的「仁里菸廠」、國風國中前的「林務局宿舍」、明義國小旁的「菸酒公賣局宿舍」及美崙地區多處的荒廢眷村等。

並比照慶修院、松園別館、花蓮舊酒廠的模式活化利用，進而串聯起整體的古蹟廊道，作為發展花蓮文化觀光產業的重要環節，重現輝煌燦爛的洄瀾歷史人文。

 

 

未來花蓮＃7 提昇公共運輸使用率

鼓勵搭乘大眾運輸系統，

提昇公共運輸的使用率。

 

臺灣因人口稠密使得大眾運輸系統頗為發達，而大眾交通工具的普及與便利性，更與我們的生活密不可分，佔全縣人口三分之二的新城鄉、吉安鄉與花蓮市，大眾運輸工具理應相當的發達，然而花蓮民眾的生活中，似乎甚少出現搭乘公車代步的記憶，公共運輸系統使用率不高所延伸出的問題，包掛市區道路壅塞難解、市區停車位不足、交通事故率高、空污排放問題……。

而魏嘉彥發現，花蓮甚至有許多民眾從未搭乘過市區的公車，更別說是來旅遊的觀光客，而最根本的問題點出在，市區公車班次少、間隔時間長、價格相較其他縣市昂貴，車次資訊、路線不易查詢，而路線的設計更是有許多不符合實際需求的地方。

魏嘉彥認為，提昇公共運輸系統使用率的方式，包括利用搭乘人數據重新設計市區公車路線網、透過推出搭乘政策鼓勵各族群廣泛乘坐及利用、將車次與路線圖使用簡單易懂的方式空開上網、規劃連接市區觀光景點的路線，以及設計屬於學生搭乘的上、下學路線，提昇學生的使用率……；未來魏嘉彥也希望能夠導入北市的Ubike系統，增加公共運輸工具的選擇性。

而偏鄉地區的公共運輸問題，魏嘉彥認為除了透過區域運輸系通之外，還應該使用「需求反應式運輸服務(DRTS)」，透過鄉公所盤點民眾需求，規劃適合的路線、班次及運輸工具，並提供相較於傳統公共運輸服務更有彈性的「預約搭乘機制」，來滿足民眾不同時段、需求的運輸方式。春日鄉為臺灣目前DRTS推動良好的示範案例之一。

魏嘉彥相信，現階段將納稅錢用在提昇市區公車系統，以及在偏鄉善用「需求反應式運輸服務(DRTS)」，比隨意的舉債興建不切實際的輕軌軌道建設，更能助於地方解決交通問題，且降低債留子孫的可能性。

未來花蓮＃6 全力推動全民體育

整合資源推動全民體育，

結合活化現有運動場館。

 

國民體能的優劣是國力強弱的具體象徵，隨著國民所得的提高，經濟、科技高度的發展，披星戴月的繁忙現代社會，國民健康的提升與運動習慣的養成，是促進國民生活品質的重要途徑。而世界各國舉辦運動賽事不僅是為了發展運動而已，同時還是作為改造城市的重要策略之一。

魏嘉彥認為，花蓮縣擁有得天獨厚的自然環境，為提昇花蓮國際能見度，應積極整合縣內政府部門與民間的資源，積極爭取主辦、協辦國內外各類運動賽事，如： 每年吸引數千人報名參加的臺東IRONMAN鐵人三項、復辦曾受全國矚目的環花東自由車賽事、……，並擴大縣民參與，促進運動觀光效益最佳化，同時增進國民外交。

為了促進全民體育，縣府應整合各級學校、民間單位，定期辦理各類適合大眾參與之運動活動；並重新檢視本縣現有之自行車道、運動步道與運動設施之設計規劃、照明、維護、監視設備，同時應避免濱海自行車道長期淪為治安上的缺口；魏嘉彥希望，利用設置告示牌、提高行政罰鍰等方式，解決車輛違規駛入的問題，以維護運動民眾安全；而招募具有熱忱的運動志工，並建立運作及管理機制，更是擴大全民體育參與的重要環節之一。

魏嘉彥覺得，教育處應該致力活化本縣管轄之各類運動場館，由民間認養或是協助經營管理，提升場館使用率及品質，並確立相關使用規則、借用方式、付費標準，登載於縣府相關局處官方網站，避免納稅錢所蓋出的運動場館淪為無人使用的蚊子館。

而魏嘉彥觀察到，本縣運動人才流失情形相當嚴重，國小階段雖發覺了許多擁有潛力的選手，但是國中階段的訓練資源卻是相當短缺，雖有創辦體育高中然而人才誘因十分不足，導致選擇留下的選手相當有限，這些現狀魏嘉彥希望，教育處能夠多加的留意與關心，並研擬相關對策。讓花蓮成為一個健康、活力、陽光的城市。

未來花蓮＃5 永續地球環境教育

深耕永續地球環境教育，

減少不必要之資源浪費。

 

近年來隨著氣候變遷、臭氧層破壞、酸雨問題……，再再顯示出我們所生活的地球，正遭受人類自工業革命以來的改變與影響，而這毫無節制的經濟活動與工業發展，使得讓自然界的生態環境逐漸的崩潰，嚴重威脅後代子孫的生存、發展；自從聯合國於 1992 年於巴西舉辦地球高峰會議之後，永續發展的課題，為近年世界各國政府致力追求的達到的目標。

 

魏嘉彥觀察到，臺灣經濟起飛後，人們隨手亂丟垃圾的習慣已有明顯改善，但是道路仍然還是會出現垃圾，這個情形除了造成觀感不佳外，還容易導致野生動物誤食以及阻塞排水溝箱涵；今年「夏戀嘉年華」的最後二日，魏嘉彥覺得很感動，看到了一群高中生因爲覺得地上的垃圾太多，自動自發默默的在台下撿拾，並且公開的呼籲大家垃圾不落地及攜帶環保餐具，不使用一次性餐具。

魏嘉彥此次選舉的文宣品也走環保路線，以發放環保袋及環保杯袋為主；魏嘉彥覺得，永續地球環境教育必須從身活上做起，而教育端及環保局也應該以較活潑多元的方式，宣導永續地球環境教育的重要性，並定期舉辦志工性質的淨灘、淨街活動，供學生、民眾報名參加，以親身體驗環及服務學習的方式，體悟永續地球及減少資源浪費的重要性。

 

 

 

 

未來花蓮＃4 推動警消救護改革

推動全縣警消救護改革，

改善裝備補足吃緊人力。

 

桃園市新屋區大火、敬鵬工業廠房大火、高雄氣爆等事件發生時，造成基層消防人員發生殉職的悲劇，而造成這些悲劇發生的原因，往往都是因為火場資訊不對等、消防人力不足、裝備老舊未更新所害；而警察的方面，人力也是稍嫌不足。

 

魏嘉彥認為，我們應該持續推動《災害防救法》、《消防法》的修法，藉由法規修改確立化災權責、廠方責任、消防員安全入法以及殉職死傷第三方調查機制；而花蓮縣政府相關局處也應彙整所有工廠所使用、存有的化學物品及廠區最新平面圖，建置雲端資料庫系統並與消防局連線；長期以來缺乏的人力更應盡力補足，並寬列超勤津貼和休息時間；嚴懲濫用救護勤務的對象更是必要之舉，消防隊設備不足更應即時採購更新，同時加強設備使用的教育訓練；而各消防隊也應將各專業獨立出來，例如：花蓮市的大樓愈建愈多，市區消防隊應加強高樓火場救護的訓練、靠近山邊的消防隊，應加強山難搜索訓練。

 

魏嘉彥同時也覺得，警察的不足的人力，也應及時的補足；而刑事警察的超勤加班費也應寬列，以達到士氣的提升及偵查不法的動力；應輔導各社區成立「守望相助巡守隊」並配合各地警察局，彌補警力不足的時段和提高見警巡邏率；同時更因添購、運用相關科技、裝備，如：「空拍機等」，協助警察執法減輕任務負擔、「運用科技統計各區域犯罪率及成因」、「治安熱區加強路口監視解析度及數量」，以增進社區安全。

未來花蓮 #3 建立災害預防措施

建立災害預防防護措施，

降低災害所帶來的損失。

 

0206花蓮地震、311東日本地震，證明天災的發生往往都是突如其來無法預防的，自然的力量雖然無法抗衡，但是做好減災防護措施，就能夠有效的降低天災發生時所帶來的損失。

魏嘉彥認為，在經歷0206花蓮地震後，我們應該更加的加強對地震、海嘯的演練，並且透過增加測站等方式，加快地震預防訊息的速度；政府部門應引進「日本災防士」的培訓、認證、組織制度，建立層層的防災組織，以「自助、共助、群體合作」為原則，在社區的每個角落負責防災宣導及預防工作，以彌補政府單位的不足，而天災發生時也可立即的投入災害現場進行協助。

魏嘉彥覺得，防災播報系統不應只侷限架設於消防局、警察局、派出所才有，沿海社區及景點也應增設防災播報系統，以利海嘯警報發佈時，沿海地區社區、景點之民眾，能夠同時迅速的聽到防災警報，換取更多的時間至安全處避難。

而在經歷0206花蓮地震後，魏嘉彥發現到，當天災發生時，政府應立即開設線上的資訊整合平台，統整相關資訊避免資訊混亂，且供民眾線上即時通報何處受損，以及將物資須求及時的上網公告，避免收容所被不欠缺的物資塞滿。

 

未來花蓮＃2 景觀管理自治條例

規劃景觀管理自治條例，

維護營造特色城鄉景觀。

 

日本推動「景觀法」多年已有顯著成效，2013年，臺東縣政府首開全國先例援用「花東發展條例」，制定、公布了專屬於臺東的「臺東縣景觀自治條例」，5年過去，臺東的重點景觀區域得到了保護，臺東不一樣了，然而同屬觀光立縣的花蓮縣呢？

魏嘉彥認為，花蓮縣擁有先天的大山、大海資源，但自然環境景觀、都市環景觀長期缺乏法源規範、管理，造成部分重點自然景觀區域旁，若設立突兀的人造建築影響環境美觀，政府部門卻無法可管。

魏嘉彥希望，未來在規劃制定屬於「花蓮縣景觀自治條例」時，能夠舉行多場公聽會、說明會等，凝聚縣民共識。針對未來所劃設出的重點景觀保護區域、公共開放空間、設施、植栽綠化與街道等，在獎勵與罰款雙管齊下的政策下，加強管理，讓花蓮成為一個更有質感、更有氣質的城市，確保花蓮的未來發展是永續健全的。

未來花蓮＃1 貓狗結紮代替撲殺

推廣貓狗領養代替購買，

珍惜生命結紮替代撲殺。

 

貓、狗都是人類最親近的朋友，飼養過貓狗的人都知道，他們就如同小孩子一般，魏嘉彥認為，貓、狗雖然不會言語，但是他們比誰都清楚，人類的喜怒哀樂。也因如此，許多朋友都把家中的貓狗當成自己親人一樣，魏嘉彥自己本身就經常收養流浪狗，家中毛小孩成員不曾間斷過。

魏嘉彥時常在人煙較稀少海岸、河邊，發現許多的流浪犬貓，這點讓他非常的感到痛心，所以魏嘉彥認為，解決流浪貓犬的問題必須從源頭控管，儘量減少流浪犬貓的數量，而珍惜生命的動保意識除了仰賴政府部門的推動外，還需要依靠全民的教育推廣，未來希望整合政府部門與民間的力量，更加積極的走向社區、校園推廣「領養代替購買」的動保意識。

同時魏嘉彥認為政府部門，必須以TNIVA（捕捉、結紮、植入晶片、施打疫苗、認養）與TNIVR（捕捉、結紮、植入晶片、施打疫苗、原地放回）取代傳統的TNA(捕捉、結紮、認養)與TNR（捕捉、結紮、回置）為目標，並建置社區的犬貓資料，以利控管社區的犬貓數量，及建立社區的動物防疫牆。